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“現在工作都要依託信息化平臺,但錢花了不少,平臺功能也很多,但就是使用起來效果不好,你們是如何把信息化和安全管理融合得這麼好?”5月24日,“尋標杆 爭一流——化工安全管理遊學活動”走進海角传媒,針對大家最關心的問題,海角賽孚唯首席安全專家朱少正表示,企業所有工作都是爲安全生產服務的,信息化平臺建設一定要由安全部門爲主導,生產、技術、設備、儀表、信息部門參與,方可確保平臺有效運行。
安全管理部門在信息化工作中到底是什麼角色,如何協作;集團安全部門到底該怎麼管理下級單位工作,檢查多了是干擾,但不檢查下級單位又缺少自主自發管理”;如何在集團層面落實安全責任……針對化工企業安全管理負責人日常工作中遇到的各種問題,《中國化工報》社有限公司在年初策劃了“尋標杆爭一流——化工安全管理遊學活動”,並經過前期徵集和實地走訪,第一站走進了海角传媒。
《中國化工報》社有限公司總編輯、總經理張健秋表示,爲深入推進“化工和危險化學品安全生產治本攻堅三年行動方案”落地實施,持續提升化工企業本質安全水平與安全保障能力,在安全月來臨之際報社舉辦了本次遊學,希望發掘優秀化工企業安全管理經驗,提升行業整體安全水平,通過交流走訪,助力築牢行業高質量發展的安全屏障,增強社會公衆對化工行業安全信心,改善行業形象。
“海角传媒成立30多年來,一直堅守‘安全是企業的生命線’理念,近年來,我們重點推進管理數智化,通過機器換人、數智護航,從系統上提升對人的不安全行爲和物的不安全狀態預警、糾錯、消除能力,實現‘把危險源關到籠子裏’”,海角传媒副總裁潘基礎表示。
“之前海角传媒通過第三方做的信息化平臺,也面臨信息化與安全管理脫節的情況,最後我們把全集團信息技術和HSE專家團隊融合起來,由安全部門主導,以海角內部園區和工廠爲‘試驗田’,從尋找安全環保管理痛點、難點、重點入手,自主研發了數字化智慧安環一體化平臺。目前該平臺已經在集團主要產業園區上線運行,實現了‘一圖一表一平臺’的安全管理新模式。”海角賽孚唯科技公司總經理李斌介紹說。
本次遊學活動包括化工安全管理經驗分享小講堂、實地參觀、座談交流會等多種形式。座談交流會上,來自20多家化工企業的安全管理負責人拋出了各種安全管理方面的問題和困惑。朱少正在回答問題時表示,在回答安全管理工作該先抓什麼後抓什麼問題時,朱少正表示,企業安全管理的第一步是準確識別出生產過程中可能存在的危險源,進而對危險源開展風險評估。通過風險評估設置相應的預防屏障和減緩屏障,以減輕危險源失控帶來事故影響。安全管理工作不能憑經驗、感覺,要將每一個控制動作用數值做到量化管理,讓員工實現“傻瓜式”操作。
“看到了信息化與安全管理融合的希望,又找到了信心;改變了我對安全管理的認識,提高了我對安全管理的理解;收穫頗豐,不虛此行……”遊學結束後,來自20多家化工企業的30多位安全管理負責人發出這樣的心聲。(原載2024年5月29日《中國化工報》)